[导读]这违背了微软和Yammer高管的协议，也不符合“微软教会我如何运营公司”的声明。

微软斥资12亿美元现金收购领先的企业社交网络服务提供商Yammer被认为是硅谷最成功的收购案例之一(腾讯科技配图)

北京时间2月4日消息，据国外媒体报道，去年夏天，微软斥资12亿美元现金收购领先的企业社交网络服务提供商Yammer被认为是硅谷最成功的收购案例之一。微软当时表示，在收购完成后，Yammer将加入由科特-迪尔伯纳(Kurt Delbene)所领导的微软 Office 部门，把Yammer软件作为独立产品出售，并将Yammer软件整合到旗下企业协作产品中，比如SharePoint、Office、Lync和Dynamics中。事实上，在双方达成合作意向的同时还特别强调了一个方面，那就是Yammer团队可以继续留在原公司总部旧金山办公，并继续向Yammer首席执行官大卫-萨克斯(David Sacks)汇报工作。

出尔反尔

在时隔六个月后的今天，Yammer仍然在旧金山工作，并搬入了一个租金更加高昂的办公室。但是，据美国知名媒体《Businessinsider》报道，在经历了近期的一场公司重组后，已经不是所有Yammer员工都向萨克斯汇报工作了。

这样的实际情况似乎违背了当初微软和Yammer高管所达成的合作协议，同时也不符合最近萨克斯发表的有关“微软教会我如何运营公司”的声明。萨克斯在当地时间周三回顾了公司的发展历史，并总结了在这一过程中学到的教训，以及自己从微软身上学到的经验。

应该说，微软在整合Yammer上所采取的方法已经获得了公司内外部人员的高度关注，他们希望知道：

1. Yammer是是否可以继续保持自己独有的初创企业文化?

2. 微软是否可以在不介入Yammer具体运营的前提下为其提供足够的资源和成长的空间。

3. 微软是否可以保留Yammer创业高管，就比如公司首席执行官萨克斯和其顶级高管团队。

这些问题的答案很大程度都依赖于微软未来从Yammer投资上所获得回报的可能，以及微软追求硅谷其他处于快速成长之中初创公司的能力。几周前，微软知名高管丹尼尔-列文(Dan'l Lewin)向《Businessinsider》透露，这家软件巨头并不希望干涉Yammer 的日常运营，因为微软希望能够继续保持令Yammer获得成功的独特性。

重组细节

需要指出的是，对于上文提到的Yammer重组一事，日前我们已经收到了知情人士所提供的一些细节，具体如下：

Yammer此前的营销工作一般是通过不同高管汇报给首席执行官大卫-萨克斯。但在公司重组后，来自单一市场团队下的公司营销、产品营销以及销售营销业务都开始汇报给一位名叫薇薇安-法戈(Viviana Faga)的高管。而根据Yammer营销副总裁迪安娜-麦克弗森(Dee Anna McPherson)在Facebook上的消息显示，她即将离开Yammer公司。

目前，我们尚不清楚Yammer的营销业务团队规模的具体范围，但是有大约50名Yammer员工在职业社交网络上LinkedIn贴出了自己从事营销工作的信息，而Yammer的员工总数约为450名。

法戈在加入Yammer前曾担任Salesforce 和Jive公司营销高管，在去年5月微软宣布收购Yammer前夕正式加入公司。据Yammer前员工透露，法戈在公司内部有着相当不错的口碑。但需要指出的是，法戈在Yammer工作期间并不直接向首席执行官萨克斯回报，而是将工作直接汇报给微软Office部门高管杰瑞德-斯派塔罗(Jared Spataro)。

在去年11月的一次会议中，斯派塔罗曾透露微软有计划将Yammer、SharePiont和Office 365套件进行打包出售。

值得一提的是，在此次Yammer重组后，萨克斯将继续向微软Office 部门总裁科特-迪尔伯纳汇报工作，而大多数Yammer员工也将继续向萨克斯汇报工作。但是，这样的组织层面变动已经同微软和Yammer在收购时所对外作出的承诺大相径庭。

微软和Yammer均拒绝就此发表置评。

当然，新的组织架构可能更有利于Yammer的长期发展，因为一个更好的整合了微软资源的营销组织将使得Yammer庞大的销售团队为公司创造出更多的利润，我们也十分理解Yammer高管在这一变革背后所作出的妥协。但可以肯定的是，微软的确违背了当初收购Yammer时所作出的承诺，即Yammer将继续在公司创始人萨克斯的唯一领导下以一家初创公司的定位运作下去。